Надежность и
развитие НЭС
»

Производственная
деятельность

Передача электроэнергии

Фактические объемы услуг по передаче электроэнергии по Национальной электрической сети в 2022 году составили 58,57 млрд кВт·ч, что выше показателей 2021 года на 3,9 млрд кВт·ч или 7,2%. Основными причинами превышения являются:

• рост объемов передачи электрической энергии для субъектов оптового рынка Республики Казахстан по сравнению с 2021 годом на 2,446 млрд кВт·ч или 5%;
• ростом объемов межгосударственного транзита электрической энергии (РФ-РК-РФ) на 2,096 млрд кВт·ч или 53%.

В 2022 году по договору между АО «KEGOC» и ПАО «Россети» осуществлялась передача (транзит) электроэнергии по сетям АО «KEGOC» по маршруту Россия – Казахстан – Россия. Объем оказанных услуг по данному транзиту составил 6 053,5 млн кВт·ч.

Техническая
диспетчеризация

Фактический объем оказанных услуг по технической диспетчеризации отпуска в сеть и потребления электрической энергии в 2022 году составил 104,26 млрд кВт·ч, что ниже показателей 2021 года на 779 млн кВт·ч или 0,7%, что связано со снижением выработки электрической энергии энергопроизводящими организациями Республики Казахстан.

Организация балансирования
производства-потребления
электроэнергии

Фактический объем услуг по организации балансирования производства-потребления электрической энергии в 2022 года составил 203,12 млрд кВт·ч, что ниже показателей 2021 года на 2,03 млрд кВт·ч или 1%, что обусловлено снижением производства-потребления электрической энергии на оптовом рынке Республики Казахстан.

Операции
по купле-продаже
электрической энергии

В соответствии с Законом Республики Казахстан «Об электроэнергетике», АО «KEGOC» выполняет функцию Системного оператора ЕЭС Республики Казахстан по взаимодействию с энергосистемами сопредельных государств по управлению и обеспечению устойчивости режимов параллельной работы.

В 2022 году покупка АО «KEGOC» электроэнергии с целью компенсации почасовых объемов отклонений фактического межгосударственного сальдо перетока электроэнергии от планового на границе ЕЭС Республики Казахстан и ЕЭС Российской Федерации составила 1 416,2 млн кВт·ч на сумму 28 394,5 млн тенге (20,05 тенге/ кВт·ч).

Продажа АО «KEGOC» электрической энергии, с целью компенсации почасовых объемов отклонений фактического межгосударственного сальдо перетоков электрической энергии от планового на границе ЕЭС Республики Казахстан и ЕЭС Российской Федерации, осуществлена в объеме 1 416,2 млн кВт·ч на сумму 10 457,9 млн тенге (7,38 тенге/кВт·ч).

Инвестиционная
деятельность

Для обеспечения стабильного роста экономики страны необходимо опережающее развитие электроэнергетической отрасли в целом, в том числе электросетевой инфраструктуры.

Компания в целях повышения эффективности, увеличения надежности работы НЭС и пропускной способности сетей, активно продолжает реализацию масштабных инвестиционных проектов. Данные проекты реализовываются с учетом создания условий для развития возобновляемой энергетики (СЭС и ВЭС, отличающихся нестабильностью генерации), соответствующего электросетевого строительства для обеспечения выдачи мощности крупных объектов ВИЭ.

В 2022 году Компания реализовала следующие крупные инвестиционные проекты и мероприятия:

Реконструкция ВЛ 220-500 кВ филиалов
АО «KEGOC» «Актюбинские МЭС», «Западные МЭС» и «Сарбайские МЭС», 1 этап.

Цель проекта

Крупномасштабный проект по модернизации и реконструкции 24 ВЛ.

Источник финансирования

Финансирование проекта: собственные средства и заемные средства, привлеченные путем размещения «зеленых» облигаций АО «KEGOC» на торговой площадке АО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE).

Статус реализации проекта

• В 2022 году выполнялись строительно-монтажные работы на 20 из 24 объектов ЛЭП, на 18 ВЛ работы завершены, из них 16 ВЛ были введены в эксплуатацию.
• С начала реализации проекта реконструировано 1 749 км из 2 029 км ВЛ, в том числе в 2022 году реконструировано 442,3 км ЛЭП.

Освоение капитальных вложений
в 2022 году составило

Усиление электрической сети Западной зоны ЕЭС Казахстана.

Цель проекта

Повышение пропускной способности и надежности электроснабжения потребителей Западной зоны ЕЭС Казахстана усилением электрических сетей 220 кВ между западными областями республики.

Источник финансирования

Финансирование проекта: собственные средства и заемные средства, привлеченные путем размещения «зеленых» облигаций АО «KEGOC» на торговой площадке АО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE).

Статус реализации проекта

В 2022 году выполнялись строительно-монтажные работы:

• с начала проекта из 4 182 опор установлено 2 898 (69%), в том числе 1 760 (42%) опоры в 2022 году;
• с начала реализации проекта смонтировано 297,8 км провода из 779,7 км (38%), в том числе 244,4 км в 22 году;
• выполнялись строительно-монтажные работы на ПС 220 кВ «Уральская», «Правобережная», «Индер», «Кульсары», «Тенгиз» и РП 220 кВ «Карабатан».

Освоение капитальных вложений
в 2022 году составило

Усиление схемы внешнего электроснабжения г. Туркестан.

Цель проекта

Обеспечения условий для развития местной распределительной электрической сети напряжением 110 кВ и ниже в соответствии с Комплексным планом социально-экономического развития Туркестанской области до 2024 года, и Дорожной картой по реализации первоочередных мероприятий по развитию Туркестана.

Источник финансирования

Собственные средства Компании.

Статус реализации проекта

• В 2022 г. строительно-монтажные и пуско-наладочные работы Компанией выполнены в полном объеме. Построена новая подстанция 220 кВ «Орталык» в районе г. Туркестан, к которой будет присоединена местная распределительная электрическая сеть напряжением 110 кВ и ниже.

• 28 октября 2022 г. объект введен в эксплуатацию.

Освоение капитальных вложений
в 2022 году составило

При формировании портфеля инвестиционных проектов АО «KEGOC» использует сценарный подход, основанный на разработке и ежегодной актуализации прогнозного баланса электроэнергии и мощности ЕЭС Казахстана. Кроме того, учитываются риски изменения климата, а именно природные факторы (наводнение, ураганы, землетрясения, эпидемии), приводящие к возникновению риска ЧС. Для обеспечения надежности сети, а также снижения ключевого риска отказа производственных активов Компания на ближайшую перспективу планирует реализацию следующих инвестиционных проектов, направленных на развитие НЭС:

1. Усиление электрической сети Южной зоны ЕЭС Казахстана.
2. Проект предусматривает усиление электроэнергетической системы Южной зоны ЕЭС Казахстана по территории Республики Казахстан для обеспечения надежности электроснабжения потребителей Южной зоны и усиления электрической связи между областями Южной зоны.
3. По результатам разработки технико-экономического обоснования одобрен вариант, предусматривающий строительство двух ВЛ 500 кВ «Шу – Жамбыл», «Жамбыл – Шымкент», а также усиление сетей 220 кВ Алматинского энергоузла.
4. Срок реализации проекта – 2027 год.
5. Объединение энергосистемы Западного Казахстана с ЕЭС Казахстана.
6. Проект предусматривает объединение Западной зоны Казахстана с основной частью ЕЭС для обеспечения энергобезопасности и энергонезависимости Западных областей Казахстана, повышения надежности электроснабжения потребителей Западной зоны.
7. В настоящее время ведется разработка технико-экономического обоснования проекта. Основной вариант строительства ЛЭП будет определен по итогам разработки ТЭО, с учетом планов по развитию генерирующих мощностей и перспективных инвестиционных проектов потребителей.
8. Ориентировочный срок реализации проекта – 2028 год. Параметры и сроки реализации проекта будут определены по итогам разработки технико-экономического обоснования проекта.
9. Реконструкция ВЛ 220-500 кВ филиалов АО «KEGOC», II этап.
10. Целью проекта является повышение надежности работы НЭС Казахстана посредством реконструкции существующих линий электропередач, достигших нормативного срока службы, а также ВЛ, срок службы которых достигнет нормативного в ближайшие годы.
11. В качестве объектов реконструкции выступают 48 ВЛ 220-500 кВ, находящихся на балансе филиалов «Акмолинские МЭС», «Центральные МЭС», «Восточные МЭС», «Северные МЭС» общей протяженностью 4 236 км. Ведется разработка ТЭО.
12. Реконструкция ВЛ 220-500 кВ филиалов АО «KEGOC», III этап.
13. Необходимость реконструкции НЭС обусловлена следующими причинами:
14. достижение и превышение ряда ВЛ 220-500 кВ нормативного срока службы;
15. повышение надежности электроснабжения потребителей, транзит электроэнергии, выдачи мощности электростанций.
16. В качестве объектов реконструкции выступают 44 ВЛ 220-500 кВ, находящихся на балансе филиалов «Алматинские МЭС», «Центральные МЭС», «Южные МЭС» общей протяженностью 4 332 км. Ведется разработка ТЭО.

Надежность
сети

Для Республики Казахстан электроэнергетика имеет важное значение, поскольку ключевые отрасли страны, такие как металлургия и добыча нефти и газа, характеризуются высокой энергоемкостью. Соответственно конкурентоспособность промышленности Казахстана и качество жизни населения во многом зависят от надежного и качественного энергоснабжения потребителей.

В 2022 году в Компании зафиксировано и расследовано 53 технологических нарушения, являющихся отказами II степени, в том числе: на линиях произошло 41 технологическое нарушение, на подстанциях – 12 технологических нарушений. Аварий и отказов I степени не было. Показатель улучшился на 28,4% по сравнению с 2021 годом.

Из-за воздействия стихийных явлений произошло 26 технологических нарушений (49% от общего количества).

Изменение климата вызывает все большее число серьезных и экстремальных погодных явлений, которые представляют опасность для наших объектов, включая дни сильных ветров и дождей, град, ураганы, циклоны, засухи, а также риск возникновения пожаров и наводнений среди прочего. Экстремальные погодные условия и изменение температуры воздуха могут привести к нагрузке на систему, снижению эффективности и возможным перебоям в обслуживании потребителей.

Основными неблагоприятными метеорологическими факторами являются сильный ветер, грозовые перенапряжения, образование и сброс гололедно-изморозевых отложений на проводах и грозотросах воздушных линий электропередачи. Компанией разработан реестр рисков, учитывающий климатические факторы, при разработке которого анализировались потенциальные сценарии, с которыми АО «KEGOC» может столкнуться, включая изменчивость погодных условий, а также увеличение серьезности и частоты экстремальных погодных явлений. Риски, связанные с изменением климата, отражены в Реестре рисков Компании на 2022 год, с помощью которого осуществляется управление изменениями.

Так риск отказа производственных активов может возникнуть вследствие таких климатических факторов как воздействие стихийных явлений. Для митигации такого риска Компания проводит следующие мероприятия:

• обучение персонала навыкам проведения аварийно-восстановительных работ;
• обеспечение готовности транспортных средств и спецтехники к проведению аварийно-восстановительных работ;
• укомплектование филиалов аварийным запасом;
• страхование оборудования ПС;
• проведение противоаварийных тренировок;
• выработка предложений по внедрению инновации для снижения влияния природных явлений на производственные активы Компании.

Изменение климата, а именно природные факторы (наводнение, ураганы, землетрясения, эпидемии) порождают риск возникновения ЧС. Для митигации данного риска Компания проводит противоаварийные тренировки в соответствии с годовым Графиком согласно утвержденным темам; принимает участие в ежегодных республиканских командно-штабных учениях «Көктем», «Қыс», «Жер» где отрабатываются мероприятия по ликвидации последствий от стихийных бедствий (наводнение, ураганы, землетрясения), а также закупает средства индивидуальной защиты.

Кроме того, для обеспечения надежности сети в целях снижения ключевого риска отказа производственных активов в 2022 году Компания осуществляла:

• замену высоковольтных вводов силового электрооборудования;
• техническое освидетельствование оборудования ПС и линий электропередачи с привлечением экспертных организаций;
• техническую экспертизу состояния оборудования ПС и линий электропередачи с привлечением экспертных организаций;
• модернизацию и реконструкцию активов;
• анализ технологических нарушений в электрических сетях и др.

В рамках обеспечения непрерывности деятельности для бизнес-процесса по бесперебойной производственной деятельности для ликвидации крупномасштабных ЧС разработаны планы ликвидации аварий (ПЛА) и план действий по ликвидации ЧС (ПДЛЧС), характерных для деятельности Компании.

ПЛА устанавливает объект, объем и последовательность выполнения действий при возникновении аварийной ситуации, а также ответственность за их обеспечение и проведение. Тестирование ПЛА проводится в виде регулярных противопожарных и противоаварийных тренировок.

В ПДЛЧС отражены мероприятия, проводимые при угрозе возникновении и ликвидации последствий ЧС с указанием сроков и времени выполнения работ. Наиболее распространенным видом ЧС на объектах Компании может послужить пожар вследствие несоблюдения противопожарных мероприятий, возникновения нештатных ситуаций. Также План по ликвидации ЧС включает мероприятия при угрозе возникновения террористических актов, создающих опасность гибели людей, причинения значительного имущественного ущерба, либо наступления иных тяжких последствий. Для своевременного оповещения работников Компании в случае ЧС и ее ликвидации вводятся в действие Планы связи и оповещения, План тушения пожара, являющиеся частью Плана ликвидации ЧС.

Для проверки готовности к действиям по ликвидации возможных ЧС Компания принимает участие в ежегодных республиканских командно-штабных учениях, проводит объектовые тренировки и сейсмотренировки в местности с высоким риском землетрясений (Юг, Восток, Запад). На данных учениях проверяется полнота разработки планов, слаженность формирований гражданской защиты, действие сил и средств при проведении аварийно-восстановительных работ на ТЭС.

Индикаторами достижения стратегической Цели 1 определены следующие ключевые показатели деятельности: Grid Аvailability (GA или Доступность электрической сети, измеряется в % за отчетный год) и AIT (Аverage Interruption Time – среднее время прерывания, в минутах).

По итогам отчетного 2022 года Компанией стратегические КПД Компании запланированные показатели достигнуты и превышены:

Индикаторы реализации Цели 1